Turvallisuus on osa vastuullista yritystoimintaa, ja sen merkitys yrityksille kasvaa jatkuvasti. Lainsäädäntö asettaa turvallisuusasioille minimivelvoitteita, mutta menestyville yritykselle minimitavoitteet eivät yleensä riitä. Sosiaalisten vastuiden hyvä hoitaminen tuo muun liiketoiminnan ohella kilpailuetua, jolla erotutaan kilpailijoista. Turvallisuutta tulee johtaa kuten muutakin liiketoimintaa ja oikein toteutetut työsuojelutoimet eivät ole vain kustannuksia, vaan kannattavia investointeja.
Turvallisuus syntyy yrityksen turvallisuuskulttuurista ja turvallisuusjohtamisesta, jossa kaikki ottavat vastuuta näistä asioista omalta osaltaan. Yrityksen turvallisuuskulttuuri voi olla esimerkiksi reaktiivinen, korjaava, kehittävä, ennakoiva tai tehokkaasti oppiva. Tässä skaalassa reaktiivinen turvallisuuskulttuuri on vaatimattomin ja se toimii vasta, kun ongelmia on jo tapahtunut. Tehokkaasti oppivavalla organisaatiolla on taas kyky vastata esimerkiksi ympäristön muuttumisen kautta ilmenneisiin uusiin vaaroihin.
Monenlaisia vaaroja
Onnettomuuksia ja tapaturmia voi tapahtua aktiivisista virheistä johtuen tai piilevien vaarojen toteutuessa. Aktiiviset virheet johtuvat esimerkiksi epäjärjestyksestä, puutteellisista ohjeistuksista tai ohjeiden noudattamattomuudesta tai vain lipsahduksista. Piilevät vaarat ovat tunnistamattomia prosessivaaroja tai vääriä organisatorisia toimintoja. Kuitenkin kaikki vaarat tulisi tunnistaa ja riskit pienentää siedettävälle tasolle. Piilevien vaarojen tunnistamisessa tarvitaan systemaattisia riskianalyysimenetelmiä.
Pöyryn palvelut
Pöyryn laitosturvallisuuden konsulttipalveluja ovat mm. turvallisuusjohtamisjärjestelmän rakentaminen yrityksille laatu- ja ympäristöjärjestelmien rinnalle. Turvallisuusauditoinneissa selvitetään organisaation valmius turvallisuusasioihin sekä välittömästi korjattavat asiat. Erilaisilla metodeilla suoritetuilla riskianalyyseilla tunnistetaan laitoksen aktiiviset virheet ja piilevät vaarat.
Lisätietoja laitosturvallisuuspalveluista:
.
.
